2- الاستشارات

2/1 استشارات إستراتيجيات المنظمه:

يقدم فريقنا للعملاء حلولاً مبتكرة وفعالة في إستراتيجية الأعمال ، حيث يتعاملون مع العملاء من المراحل الأولى كي يقوموا بإنشاء رؤية كامله عن استراتيجيتهم، وضع البنية المناسبة والبيئة المناسبة لتنفيذ الإستراتيجية ثم العمل مع فريق العميل لتحقيق وتنفيذ التغييرات.
استراتيجية الأعمال- في الوقت الذي ندعم فيه عملائنا في الجوانب الإستراتيجية، فإن إحدى مهامنا الأساسية هي مساعدتهم على تحديد رؤية أعمالهم وأهدافهم تجاه نشاطاتهم.
علي الرغم من أنه من المتوقع إلى حد كبير ألا تتغير رؤية وقيم المؤسسات على مدى فترة عملها، فإن الاستراتيجيات المنشورة و يتم العمل بها, غالباً ما تحتاج إلى إعادة تحليل وتحديث بناء على التغيرات في ظروف العمل, و لضمان نشر استراتيجيات العمل الصحيحة، ندرس الشركة, صناعتها ومنافسيها عن كثب, و يتم ذلك عن طريق مجموعة من الأبحاث الخارجية والتفاعلات مع الموظفين بمؤسسه العميل, يتيح لنا هذا النهج التوصل لفهم أكثر اكتمالًا لبيئات عمل العملاء وإحداثيات أعمالهم الحالية والمستقبلية. والأهم من ذلك أنه يمكننا تحديد استراتيجية وخارطة طريق واقعية ومتناسقة مع ظروفهم التنظيمية وقدراتهم الاستثمارية وما إلى ذلك.
تصميم الهيكل التنظيمي والتطوير-لا تنجح أي خطة استراتيجية، بغض النظر عن كيفية تطويرها، إلا إذا تم اتخاذ الخطوات الصحيحة لتنفيذها, والخطوة الأولى في تنفيذ الخطة هي الحصول على الهيكل التنظيمي الصحيح.
يعمل مستشارونا عن كثب مع فريق الإدارة العليا بالمؤسسه للحصول على الهيكل التنظيمي لها و إنشاء البنية الصحيحة القادرة على دعم الخطط, يشمل هذا تقييم البنية القائمة لفعاليتها و تحديد ما يتطلب التغيير و كذا الهيكل التنظيمي, حيث انه من الممكن ان يتم إنشاء هيكل جديد، و بالتالي تحديد الأدوار والمسؤوليات له من جديد ومستويات السلطة عبر مختلف الفئات لهذا الهيكل الجديد.
إدارة التغير والتغيير - إن الإجراء النهائي والأكثر أهمية الذي يحدد فعالية مبادره إستراتيجيه جديده هو الطريقه التي يتم بها نقل المبادره الإستراتيجيه إلى أسفل الخط في المؤسسه, ومن ثم، يدعم مستشارونا المؤسسات في برامجهم للتحول وإدارة التغيير لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بشكل فعال على أرض الواقع ، وهذا يتضمن دورات تدريبية موسعة مع الموظفين على مستويات مختلفة من أجل تمكينهم من تنفيذ الإستراتيجية الجديدة وهيكل وطريقة العمل.

2/2استشارات انظمه العمل:

تعتبر انظمه العمل القوية شئ ضروري للمؤسسات لإدارة أعمالها بفعالية, يساعد وجود سير عمل واضح و منظم للمؤسسات على تقليل اعتمادها على الأفراد, حيث تساعد الانظمه الواضحة والمفصلة بشكل جيد المؤسسات الحديثة على توسيع نطاق عملياتها وجعلها قادرة على استيعاب فرص الأسواق الظاهره, نساعد عملائنا على إعداد انظمه العمل والنظم التي ستمكنهم من إدارة أعمالهم بكفاءة.
تحليل الفجوة وإعادة تصميم انظمه العمل- نحن ندرس ونقيم هيكلية شركتك الحالية وسير العمل ومستندات المدخلات والمخرجات، ثم نقوم بتحليل الثغرات و تحديد الفجوات في منهج العمل القائم والهيكل التنظيمي, ثم استنادًا إلى النتيجه، نقترح حلول تتوافق مع ثقافة الشركة وقيمها وبيئة عملها.
إجراءات العمل الموحده- تعمل إجراءات التشغيل القياسية علي توجيه مديري عملية جاريه كما توضح لهما اوجه الشك في هذه العملية حيث يتم تدريب خبرائنا الاستشاريين بإستمرار للتأكد من عدم ترك أي تفاصيل أثناء إعداد إجراءات العمل الموحده, نتقن عملنا لنضمن أن الثغرات التي تم تحديدها في العملية الحالية قد تم التخلص منها و معالجتها باستخدام إجراءات التحكم المناسبة المتضمنة في العملية, نقوم بإعداد أنظمة التحكم الداخلية للشركات من أجل ضمان تنفيذ إجراءات التشغيل الموحدة بشكل صحيح, كما نقوم بتصميم أنظمة المراجعة ونماذج تقارير نظم المعلومات الإدارية, هذه هي خطوات سابقة لتمكين عمليات التدقيق / الرقابة الداخلية الفعالة.
دليل سياسات العمل- نحن نساعد عملائنا على إنشاء سياسات تضمن سير العمل بسلاسه, بدايه من مستوى مجلس الإداره و نهايه بالفريق التنفيذي وغيرهم من الموظفين داخل الهيكل التنظيمي, تغطي السياسات المعده هذه, جميع الإدارات مثل: دليل الموارد البشرية، المبيعات، سلسلة التوريد، التمويل، التدقيق الداخلي، الخ.
كما نقوم بمساعده الشركات في إعداد دليل الحوكمة وتفويض السلطة.
لتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات - يتم إعداد تخطيط الموارد مسبقًا للشركات التي تريد تنفيذه من الصفر أو تريد الانتقال الي تخطيط موارد اخر مختلف جوهريا عن الحالي. نحن نحدد المهام التي يجب أن تكون تلقائية بناءً على العمليات التجارية التي تم تخطيطها ومساعدة المؤسسات في إعداد موجز للموردين المختلفين, ثم نقيم فعاليته، وبالتالي نساعد العملاء علي تحديد أفضل خيار.

2/3 الإرتقاء بأداء المؤسسه:

حيث يتم تركيز الضوء على جميع المعلومات ذات الصلة لاتخاذ القرار بشأن معاملة معينة، نقوم بتحديد القضايا المتعلقة بالمعاملات وتسهيل المعالجة المبكرة، ندعم إنشاء القيمة الحقيقية أوالتكلفة لمعاملة تجارية جاريه، و من ثم تمكين التفاوض على أفضل الشروط أثناء المعاملات.
أهدافنا:
-التحقيق في شؤون الأعمال كشخص تجاري حكيم
-تأكيد جميع المعلومات الجوهرية المتعلقة بالأعمال
-تقييم مخاطر وفرص صفقة مقترحة
-تقليل مخاطر المفاجآت السيئه بعد عقد الصفقه
-التأكد من أن النشاط التجاري متطابق مع ما هو يبدو عليه
-القيام بإنشاء ثقة بين طرفين غير مرتبطين
-تحديد العوامل التي قد تفسد صفقة يتم التعاقد عليها وتجنب المعاملات التجارية السيئة
-التحقق من أن المعاملة تتوافق مع معايير الاستثمار أو الشراء
منهجنا:
- تطوير برنامج يحدد الغرض التجاري من الصفقات او المعاملات التجاريه ، والغايات والأهداف الحيوية.
- تعيّين فريقًا من المحترفين يتمتعون بالخبرة المناسبة.
- نقوم بإعداد جدول زمني لاستكمال كل خطوة من المهمه.
- نقوم بإعداد معايير كيف و ماذا سيتم جمعه من المعلومات وكيفيه الاحتفاظ بها.
- نطور منهج عملي لتوثيق المفاوضات والمستندات التي تم استلامها والتحليل الذي تم إجراؤه.
- قبل إصدار تقريرنا المكتوب, دائمًا ما يتم تحديد نقاط الضعف او الاخطاء والإبلاغ عنها و مناقشتها فور اكتشافها.
يمكن لفريقنا أن يعزز بشكل كبير احتمال نجاحك بإستخدام خبرات و معلومات المعاملات الناجحة السابقه، من خلال:
- فهم أهدافك.
- تطوير الإجراءات المتفق عليها بين الطرفين.
- توفير الدعم الواجب إستراتيجيا، تجاريا، مالية و مهنيا.
- تقديم تقارير منتظمة تربط القضايا التجارية والمالية بأهدافك الإستراتيجية.
- تسهيل اتخاذ القرار والمفاوضات التجارية.
- المساعدة في إجراءات ما بعد تنفيذ الصفقه.
- التحليل المالي والمحاسبي.
- دراسات الجدوى التجارية / السوقيه.
- عمليات المراجعة ، وتقديم الاستعانة بمصادر خارجية ، وما إلى ذلك.
- الخدمات القانونية والضريبية الواجبة.

2/4 دراسات جدوى:

تتضمن دراسات الجدوى لدينا العديد من العناصر ، اهمهم:
نظرة عامة على المشروع - ملخص للمشروع, المنتجات او الخدمات التي يخطط لتقديمها المشروع, نموذج العمل و طريقة التسليم.
الجدوى السوقية - يحدد المشترين المحتملين, المنافسين في الصناعة, إمكانيات السوق الحالية و تقديرات المبيعات.
الجدوى الفنية - يسرد البيانات الخاصة بتصنيع المنتجات أو أداء الخدمات، والتي يمكن أن تشمل العمالة، المواد الخام، النقل، التكنولوجيا اللازمة و مواقع الأعمال ، إلخ.
الجدوى المالية - خطة توقعات حول التمويل المطلوب، الربح والخسارة المتوقعة، الميزانية العمومية, التدفقات النقدية وما إلى ذلك, و يتضمن هذا تفاصيل الافتراضات التي تم إجراؤها في الدراسة ، وتحليل حساسيتها للجدوي الماليه ، وعرض الرسومات البيانية للبيانات المالية الرئيسية.
الجدوى التنظيمية - شرح للإطار المؤسسي والقانوني للشركة؛ قد يتضمن ذلك بيانات عن المؤسسين وتاريخهم المهني و مهاراتهم التي يمكن أن تساعد الشركة في بدء العمليات ومتابعتها. مستشارينا التنظيميين لديهم خبرة كبيره في وضع خطط الأعمال وإجراء دراسات الجدوى, وتشمل مهاراتهم التواصل الواضح، تعدد المهام، والمهارات التنظيمية، بالإضافة إلى التفكير التحليلي والمراقبة والنقد.
يركز فريقنا بشكل كبير على نموذج عملك أو منتجك أو خدمتك وعملائك ، ولديه فهم ممتاز للبيانات المعقدة بحكم خبره سنين إعداد الكثير من دراسات الجدوي.
نقوم بإجراء أبحاث السوق بشكل مستقل، مع مواردنا الخاصة للحصول على بيانات سوق حقيقية ، والتي بدورها تشكل الأساس لدراسة جدوى جيدة.
تأتي حصيله مجهوداتنا للعملاء في شكل تقارير وعروض تقديمية شاملة ، مدعومة بنماذج مالية تفصيلية تم إعدادها بإستخدام جداول البيانات, كما نقوم بإعداد تقارير مختصرة شيقه للمشروع والتي قد يرغب المستثمرون المحتملون في قرائتها قبل اتخاذ قرارات أخرى بشأن الاستثمارات.
إذا كنت ترغب في دراسة جدوى مفيدة لأعمالك ، فيجب عليك تخصيص الوقت والمال لتعيين مستشار تنظيمي ذو خبرة ، حيث أن إنشاء مؤسسة تجارية تم التخطيط لها بشكل سليم مع خطوات ومراحل محددة بوضوح تمر بها المؤسسه ، يؤدي مباشرة إلى تقدم مستمر و مؤسسه تعمل بنجاح.
سنساعدك في تقدير فرص نجاحك ، وستوفر لك مشاركتنا الثقة والجدارة بالثقة التي سيحتاج إليها مستثمروك للمشاركة في مشاريعك.

2/5 الخدمات الميدانية:

لتلبية احتياجات العملاء في قطاعات صناعية محددة ، نقدم بعض الخدمات المميزه لعملائنا في مجالات متخصصة, علي رأسها في المقام الأول خدمات ميدانية ذات طبيعة مختلفة, يقوم بها مجموعة فريدة من المتخصصين في الاستشارات والماليات تشمل ما يلي:

خدمات إدارة المخازن-نقوم بتحليل موقف المخازن في المؤسسات و دراسته، و تحديد الفجوات في العمليات والضوابط والأساليب المتبعه للإرتقاء بمستوي المخازن من رقابه و نظام و حسابات, ويشمل ذلك كلا من العمل التحليلي والزيارات الفعلية للمخازن و مواقع التخزين ، بما في ذلك المشاركة في جرد المخازن, إعداد المخزون و تقييمه إذا لزم الأمر.
التأمين الاجتماعي-هذا القسم مسؤول عن مساعدة عملائنا على تسجيل وإنشاء حساب التأمين الاجتماعي الخاص بهم في أي مكتب تأمينات اجتماعيه في مصر لموظفيهم وأيضاً الحصول على بطاقات التأمين الطبي والاجتماعي ، بالإضافة إلى دفع الربط الشهري لملفهم التأميني.
يساعد هذا القسم عملائنا الحاليين والمنضمين الينا حديثًا علي معرفة حقوقهم والتزاماتهم.
نحن قادرون على إضافة قيمة كبيرة للعملاء من خلال هذه الخدمات.

2/6 إستشارات الاعمال وتطوير الإداره:

يقدم قسم الاستشارات الإدارية مجموعة كاملة من الخدمات الشاملة, نقوم بتطبيقها وفقا لنهج حديث وعملي في العديد من المجالات.
في دار الخبره المحاسبيه نحن نعرف مدى أهمية ان تنمو و تتطور أعمالك في الاتجاه الذي خططت له مسبقا, فسوف تساعدك خدماتنا في تطوير الإداره على نمو و تطوير عملك وزيادة قيمته, وبما اننا نؤمن انه لا أحد علي درايه بعملك بقدر درياتك انت به - فسوف نقوم بمزج درياتك بعملك مع خبرتنا, ثم تطبيق اساليبنا المجربه و المختبره لدراسه كيفية إضافة قيمه إلى مؤسستك ومساعدتك على إجراء تغييرات إيجابية.
نحن نقدم الدعم في المجالات الرئيسية و التي تتضمن:
-استخدام نماذج الإداره لمساعدة عملائنا في كيفية تحقيق الإيرادات وتحقيق الربح من خلال مناقشة نوع المنتجات أو الخدمات التي تخطط الشركة لتصنيعها وتسويقها، وكيف تخطط للقيام بذلك، بما في ذلك النفقات التي ستتحملها.
-استخدام المعلومات الإدارية, و تحليل العمليات عن طريق جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات لتحليل ودراسة موقف مؤسستك لتحديد التحديات القادمة والطرق الفعالة لإدارة المخاطر التي تساعد على زيادة كفاءة و فعالية المنظمة.
-تطوير الإدارة, حيث نقدم مجموعة واسعة من الخدمات المتعلقة بتطوير الأنظمة الماليه و الإداريه مثل:
• القيام بمقابلات التوظيف لاختيار أفضل مرشحين جدد للعمل لدي عملائنا بعد تحديد الاقسام التي تحتاج موظفين جدد.
• تصميم هيكل المؤسسه وإعادة الهيكلة بما في ذلك تخطيط القوى العاملة.
• التدريب الفعلي على العمل القائم للموظفين الجدد للوصول إلى أعلى مستوى من الاحتراف و الاستفاده المثلي من كل من يعمل بمؤسسه العميل علي حده.

انتقل إلى أعلى
Open chat
Hello
Can we help you?